在推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，皖墾種業(yè)于5月14日-15日召開(kāi)了2020年推育繁一體化發(fā)展工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)詹先豪到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高度融合農(nóng)場(chǎng)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，10個(gè)分公司經(jīng)營(yíng)層，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司推育繁相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，皖墾生物工程研究院負(fù)責(zé)人作《以兩雜一作為突破，努力實(shí)現(xiàn)科研一盤(pán)棋》（征求意見(jiàn)稿）報(bào)告，營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人對(duì)《皖墾種業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作統(tǒng)籌指導(dǎo)意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿）進(jìn)行了解讀，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)《皖墾種業(yè)種子生產(chǎn)管理規(guī)程》（征求意見(jiàn)稿）進(jìn)行了解讀。10個(gè)分公司負(fù)責(zé)同志聚焦主題，圍繞三個(gè)材料暢所欲言，進(jìn)行了廣泛深入交流，提出了寶貴的意見(jiàn)建議。會(huì)議在求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、求同存異的研討中對(duì)三個(gè)材料進(jìn)行了修改完善，很多要點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

15日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)詹先豪到會(huì)指導(dǎo)。他指出，皖墾種業(yè)是安徽農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的芯片，皖墾種業(yè)是安徽農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率最高、比較優(yōu)勢(shì)最大的產(chǎn)業(yè)，必須要做好。他希望，與會(huì)同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，真正把皖墾種業(yè)推育繁三個(gè)主要環(huán)節(jié)工作做實(shí)、做細(xì)，推動(dòng)皖墾種業(yè)各項(xiàng)工作邁上新水平。

詹先豪強(qiáng)調(diào)，皖墾種業(yè)一要建立起統(tǒng)一的高效的營(yíng)銷(xiāo)體系。要在統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)理念，統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)策略，統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)手段，統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)政策指導(dǎo)下，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力，整合集中公司營(yíng)銷(xiāo)資源，減少內(nèi)耗，握緊拳頭打出去搶占市場(chǎng)。二要建立起統(tǒng)一的高水平的育種科研體系。種子企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是育種。打造持續(xù)發(fā)展的種子企業(yè)，必須加快統(tǒng)一的科研育種體系建設(shè)，堅(jiān)持有所為有所不為，不斷提升育種水平。三要建立起統(tǒng)一的高質(zhì)量的繁種生產(chǎn)體系。從基地管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理等方面加強(qiáng)科學(xué)管控。會(huì)上，詹書(shū)記還帶來(lái)重大喜訊，農(nóng)墾集團(tuán)被列入全省長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)企業(yè)。他對(duì)安徽農(nóng)墾融入長(zhǎng)三角發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述和詮釋，讓與會(huì)人員倍受鼓舞。

皖墾種業(yè)黨委書(shū)記陳軍、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李朝欽表示，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在詹書(shū)記的親自指導(dǎo)下，種業(yè)上下必將以“兩確保、兩力爭(zhēng)”為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同發(fā)展，不斷提升推育繁一體化發(fā)展水平，為實(shí)現(xiàn)種業(yè)3-5年上市目標(biāo)而全力以赴、不懈奮斗！